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激活生产要素 创新发展模式
2017-07-05 16:27

 永宁县望远镇板桥村共有530户2360人,耕地面积6000亩,其中蔬菜产业面积4200亩,占耕地面积的 70%。 近年来板桥村依托近郊、土地资源优势,通过政府支持、村党支部引领合作社搭桥、能人领办、群众参与方式,创新发展模式,推进设施蔬菜全产业链发展,多元化进农民增收。设施蔬菜一项人均年收入2万元,家庭经营性收入占可支配收入的比重达到80%,成为全县农民家庭经营性收入最高的村。66%的农户在县城或望远镇买了房,30%的农户拥有小汽车。

“支部+合作社+农户”模式带动蔬菜产业发展

 经过探索实践,从生产方式、种植技术、新品种的引进示范推广及农户参与度不断发生质的变化。2007年村党支部书记索进林率先在村上流转土地200亩,建设日光温室80 栋,种植番茄,成立“永宁县板桥佳蕾种植专业合作社”,入社农户100户。村党支部本着“做给百姓看,带着百姓干”的精神,引进先进适用、功能齐全的设施农业装备,采用秸秆生物反应堆、滴灌水肥一体化、智能化微循环、病虫害绿色防控等高产高效绿色栽培技术,将现代农业新优品种、技术展示应用到田间地头, 提高农业种植效益。种植的主打品种--番茄由于品质好、价格稳走俏市场,得到群众认可,带动整村连片推进,形成了“一村一品”格局。2013年以来,合作社及基地规模快速推进,设施温棚每年以300亩的速度递增,目前建成集中连片日光温室 3240亩,大、中拱棚506 亩,露地蔬菜450亩,辐射带动村民356户,农户参与率达到72%,年产番茄10300吨,产值2400万元,成为全县设施蔬菜示范村。  

土地+资本+销售商”股份合作模式转变农业发展方式

 加快设施蔬菜标准化园区建设,创新新业态,整合各类生产要素,组建股份合作经济组织,推出“土地+资本+销售商”模式,吸引本村农户、外地销售商以土地、资金等参股入社,按股分红,围绕绿色番茄产业建设“品种优、技术优、管理优、品牌优、价格优”五优蔬菜生产基地,打造“生产种植、冷链物流、批发销售+休闲观光”为一体的现代农业综合体。今年园区因地制宜,集中连片流转土地1000亩,新建设施拱棚400亩,日光温室 150亩,露地瓜菜450亩。目前园区股份合作项目投资1850万元,在土地入股方面:83户农户将850亩土地承包经营权入股,折价 86.8万元,占股4.7 %,实行每亩1000元保底+利润分红;在资本入股方面:没有土地的52户农户自愿以资金入股,参与利润分红,共入股460万元(最高25万元,最低1万元),占股25%。合作社领办人投入1023万元,占股 55.3%;在销售商入股方面:4家南方销售商以资金入股参与利润分红,共入股280万元,占股15 %。另外村集体将18亩沟、渠、路及公用土地入股合作社,村集体可增加收入5万元。预计园区年底可实现收益1700万元,利润分红达40%。股份合作经济调动了各方的积极性,合作社将园区分片包给懂技术、会种植、会管理的农户进行管理,责权利到人。销售商发挥掌握市场行情信息优势,负责种植时间茬口安排和品种选择,错峰生产进行分拣、包装、运输销售;合作社则把更多的精力放在高新品种的引进、示范、推广及品牌培育等工作;股东依据市场行情共同研究决定番茄价格。劳动用工以入股农户为主,用工高峰时每天达到 100 多人,日工资100元,一个普通工每年在园区务工收入达到3.5万元。板桥村股份合作经济有效激活了生产要素,推进了农村“资源变股份、资金变股金、农民变股东”,形成了合作社、农户、客商之间利益共享、风险共担的紧密型利益连接机制

“产供销一体化经营”模式引领产品走向全国市场

 板桥村坚持走标准化生产、集约化经营、品牌化销售路子,推进产供销全产业链无缝对接,延伸了产业链,提升了价值链。2016年引进宁夏科瑞恒生种苗有限公司建设200亩集约化育苗中心,年繁育优质新品种种苗600万株,为周边群众实现高产、优质、高效、安全提供了种苗保障。合作社统一为农户购买棉被、化肥、棚膜等农资,每栋棚节本2000多元。推广耐热新品种和抗高温技术,在6月下旬7月上旬气温最高时,种植耐运输优质番茄,9月份延后上市,抢占市场高位期,格稳定在1.2-1.3元/斤,亩产值2.5万元番茄外销均价始终处于全县最高水平。错峰生产的番茄与越夏露地番茄交替上市,有效衔接市场茬口,合作社筹资建冷库1000平米,有效化解旺季储存、销售难问题,形成全年番茄供应链不断。在销售环节坚持以销定产,积极开拓外销市场在全国最大的果蔬批发市场江南市场设立番茄直销批发点,与区内外20多家批发市场建立了长期供货关系,形成稳定的销售网络。注册了“老索”牌商标,建立农残监测实验室和农产品质量二维码追溯体系,打出板桥村品牌,被南方客商认可。在收购番茄时统一质量标准,统一包装、统一品牌、统一价格, 合作社每年为农民组织销售西红柿近7500吨,价值1800万元,全村番茄70%以上销往广州、杭州等地,统销每栋棚每年为农户增加收入6000元,有效解决菜贩竞相压价导致农户“卖菜难”问题,推动了番茄由中低端过量生产的无效供给向生产适销对路精优产品有效供给的华丽转变,推进了农业供给侧结构性改革,实现农业效益和农民收入同步提升。

 板桥村创新的三种模式,合理界定了合作社与农户的利益关系,解决了群众种植、加工、销售、务工等全产业链问题,培育了一批懂技术、有现代经营理念的新型农民,增强了农民致富本领,推进番茄种植向标准化、规模化、品牌化方向发展,形成了发展共谋、利益共享、和谐共生的良好局面。

                            (供稿:银川市委农办施新明  永宁县委农办孙玉萍)